Eitem ar yr agenda
HUNANASESIAD Y CYNGOR O’I BERFFORMIAD 2022 I 2023
Ystyried
adroddiad gan y Cynghorydd Gwyneth Ellis, Aelod Arweiniol Cyllid, Perfformiad
ac Asedau Strategol (copi ynghlwm), yn cyflwyno Hunanasesiad y Cyngor o’i
Berfformiad ar gyfer 2022 i 2023 er mwyn i’r Cabinet ei ystyried a’i gadarnhau
cyn ei gyflwyno i’r Cyngor.
Penderfyniad:
PENDERFYNWYD bod y Cabinet yn
cadarnhau cynnwys Hunanasesiad y Cyngor o’i Berfformiad 2022-2023 i’w gyflwyno
i’r Cyngor ym mis Gorffennaf 2023 i’w gymeradwyo.
Cofnodion:
Cyflwynodd y Cynghorydd Gwyneth Ellis yr adroddiad
a Hunanasesiad y Cyngor o’i Berfformiad ar gyfer 2022 i 2023 i’r Cabinet eu
hystyried cyn eu cyflwyno i’r Cyngor i’w cymeradwyo ym mis Gorffennaf 2023.
Yr oedd Hunanasesiad
y Cyngor o’i Berfformiad yn darparu dadansoddiad diwedd blwyddyn o gynnydd a
heriau yn ôl amcanion perfformiad allweddol (h.y. themâu’r Cynllun
Corfforaethol) a data yn ôl fframwaith rheoli perfformiad y Cynllun
Corfforaethol newydd.
Arweiniodd Pennaeth Dros Dro Gwasanaeth Cymorth Corfforaethol: Perfformiad,
Digidol ac Asedau yr aelodau drwy’r adroddiad, a oedd yn cynnwys dau
atodiad. Yr oedd yn cyflwyno Crynodeb
Gweithredol (Atodiad I) yn amlygu perfformiad yn ôl amcanion a’r saith maes
llywodraethu, a’r Adroddiad Diweddaru Perfformiad chwarterol rheolaidd (Atodiad
II), yn ymdrin â’r cyfnod o fis Ionawr i fis Mawrth 2023 yn fframwaith rheoli
perfformiad y Cynllun Corfforaethol newydd.
Yr oedd y ddwy ddogfen hyn, wrth eu cyfuno â’r tri adroddiad diweddaru
blaenorol, yn ffurfio’r Hunanasesiad ar gyfer 2022 i 2023. Pwysleisiwyd bod adroddiadau rheolaidd yn un
o ofynion monitro hanfodol y fframwaith rheoli perfformiad a Deddf Llywodraeth
Leol ac Etholiadau (Cymru) 2021.
Rhoddwyd yr adroddiad ger bron Pwyllgor Craffu Perfformiad a’r Pwyllgor
Llywodraethu ac Archwilio, a darparwyd trosolwg o’r materion a godwyd yn y
cyfarfodydd hynny hefyd.
Cydnabu’r Cabinet y dogfennau cynhwysfawr a oedd â’r nod o ddarparu adlewyrchiad
clir a thryloyw o berfformiad y Cyngor mewn meysydd allweddol, a diolchwyd i’r
swyddogion am eu gwaith caled yn hyn o beth.
Yn ystod y drafodaeth a ddilynodd, cymerodd aelodau’r Cabinet y cyfle i
dynnu sylw at brosiectau a mesuryddion perfformiad penodol yn eu meysydd
portffolio unigol, i roi sicrwydd a rhesymeg y tu ôl i feysydd penodol a nodwyd
ar gyfer eu gwella a pherfformiad yn y dyfodol.
Yr oedd y themâu’n drawsbynciol ac yn ategu ei gilydd, ac amlygwyd
hyblygrwydd y trefniadau llywodraethu gyda phrosesau i fonitro darpariaeth yn
effeithiol yn ôl y Cynllun Corfforaethol a nodi camau unioni ar gam
cynnar. Byddai adroddiad am y trefniadau
llywodraethu a mewnbwn a chraffiad aelodau yn cael ei gyflwyno i’r Cyngor ym
mis Gorffennaf.
Yr oedd prif feysydd y drafodaeth yn canolbwyntio ar y canlynol –
·
amlygodd yr aelodau a
swyddogion bwysigrwydd cydraddoldeb ac amrywiaeth a sicrhau diwylliant o drin
pobl ag urddas a pharch ym mhob agwedd o’r Cyngor a’i waith, ac annog unigolion
i godi llais a rhannu pryderon er mwyn gallu gweithredu. Yr oedd Cod Ymddygiad a Fframwaith Moesegol
ar gyfer aelodau, gyda phrosesau a gweithdrefnau ar waith i sicrhau y darperid
digon o hyfforddiant a chefnogaeth i fodloni’r safonau perthnasol, ac yr oedd
hefyd brosesau cenedlaethol a lleol i’w gweithredu pan nad oedd y safonau wedi
eu cyrraedd. Eglurwyd rôl y Grŵp
Cydraddoldeb ac Amrywiaeth Strategol hefyd.
Cynlluniwyd gwaith i lunio canllaw i gynghorwyr ar gyfer ymdrin ag
aflonyddu, camdriniaeth a bygythion, a disgwylid yr wybodaeth ddiweddaraf
ynglŷn â chynnydd yn yr adroddiad chwarterol nesaf. Cytunodd swyddogion hefyd i adolygu’r defnydd
o unrhyw ymadroddion goddrychol yn y ddogfen
·
eglurwyd y fethodoleg ar
gyfer meincnodi data perfformiad, a nodwyd y disgwylid nifer uwch o
ddangosyddion coch ar y cam cynnar hwn, a bod gwelliannau wedi eu dangos fel
cynnydd yn cael eu gwneud dros hyd bywyd y Cynllun Corfforaethol. Yr oedd statws perfformiad Coch / Melyn /
Oren / Gwyrdd yn rhoi darlun clir o berfformiad a’r meysydd yr oedd angen
canolbwyntio mwy arnynt. Yr oedd y
mesurau’n adlewyrchu’r hyn oedd yn digwydd mewn cymunedau, a dyluniwyd y
prosiectau i gael effaith gadarnhaol ar y mesurau hynny. Yr oedd gan y Cyngor hanes blaenorol da o
reoli prosiectau, a dim ond nifer fach o brosiectau ‘mewn perygl’ oedd yna fel
arfer, lle’r oedd swyddogion yn hynod ymwybodol ohonynt a chamau unioni wedi eu
cymryd yn gyflym
·
wrth ymateb i gwestiynau a
godwyd gan y Cynghorydd Brian Jones parthed statws prosiectau’n ymwneud yn
benodol â’r Rhyl, gan gynnwys datblygu ceisiadau cyllido, materion yn ymwneud
â’r parth cyhoeddus, a chysylltu’r Stryd Fawr gyda’r traeth, cytunodd
Cyfarwyddwr Corfforaethol yr Amgylchedd a’r Economi i ddarparu’r wybodaeth
ddiweddaraf y tu allan i’r cyfarfod i’w rannu gyda Grŵp Ardal Aelodau’r
Rhyl. Nodwyd bod llawer o’r prosiectau
hynny wedi bod yn rhan o’r cais aflwyddiannus am arian o rownd 2 y Gronfa
Ffyniant Bro (CFfB 2). Rhoddwyd sicrwydd
bod y Cyngor yn parhau i fod yn ymroddedig i’r prosiectau a adolygwyd gan
ystyried yr adborth a dderbyniwyd yn dilyn CFfB 2 yn barod ar gyfer y
posibilrwydd o CFfB 3 neu ffrydiau ariannu amgen. Byddai angen adolygu’r prosiectau eto pan
fyddai manylion CFfB 3 wedi eu darparu
·
yr oedd recriwtio a chadw
yn broblem a oedd yn effeithio ar rai gwasanaethau a swyddi fwy nag eraill, ac
yr oedd AD wedi bod yn gweithio gyda’r bwriad o wneud y broses ymgeisio
ddigidol yn haws ar gyfer gwahanol fathau o swyddi; cyflwyno graddfeydd gyrfa
mewn gwasanaethau a meysydd proffesiynol sy’n anodd recriwtio iddynt, a bod yn
bresennol mewn Ffeiriau Swyddi.
PENDERFYNWYD bod y Cabinet yn
cadarnhau cynnwys Hunanasesiad y Cyngor o’i Berfformiad 2022-2023 i’w gyflwyno
i’r Cyngor ym mis Gorffennaf 2023 i’w gymeradwyo.
Ar y pwynt hwn (11.30am) cymerodd y pwyllgor egwyl am
luniaeth.
Dogfennau ategol:
- COUNCIL PERFORMANCE SELF ASSESSMENT, Eitem 7. PDF 294 KB
- COUNCIL SELF ASSESSMENT - Appendix I Executive Summary Self-Assessment of Performance 2022 to 2023, Eitem 7. PDF 447 KB
- COUNCIL SELF ASSESSMENT - Appendix II Performance Self-Assessment Update - January to March 2023, Eitem 7. PDF 1 MB