Eitem ar yr agenda
ADRODDIAD BLYNYDDOL DRAFFT CYFARWYDDWR Y GWASANAETHAU CYMDEITHASOL
Derbyn Adroddiad
Blynyddol drafft Cyfarwyddwr y Gwasanaethau Cymdeithasol gan Gyfarwyddwr
Corfforaethol Cymunedau, Moderneiddio a Lles (copi ynghlwm).
12pm – 12.30pm
Cofnodion:
Cyflwynodd
Aelod Arweiniol Iechyd a Gofal Cymdeithasol Adroddiad Cyfarwyddwr Gwasanaethau Cymdeithasol Blynyddol (a ddosbarthwyd yn flaenorol) i’r
Aelodau.
Mae’n rhaid bob
Cyfarwyddwr Statudol Gwasanaethau Cymdeithasol yng Nghymru lunio adroddiad
blynyddol sy’n crynhoi eu safbwynt ar effeithiolrwydd gwasanaethau gofal
cymdeithasol yr awdurdod a gwelliannau i’w blaenoriaethu.
Dywedodd y Cyfarwyddwr Corfforaethol: Cymunedau, Moderneiddio a Lles wrth yr
Aelodau drwy’r Adroddiad Blynyddol Cyfarwyddwr y Gwasanaethau Cymdeithasol.
Dywedodd bod yr adroddiad ar gyfer y flwyddyn ariannol ddiwethaf ynghyd â
chynnydd Gwasanaeth Gofal Cymdeithasol i Oedolion a Phlant.
Roedd y galw ar
Wasanaethau Gofal Cymdeithasol wedi cynyddu ac roedd gweithwyr Gofal
Cymdeithasol wedi gweithio’n galed iawn i fodloni anghenion eu cymunedau lleol.
Fodd bynnag, roedd yn bwysig nodi nad oedd y gwasanaeth gofal cymdeithasol wedi
datblygu mor dda ac yr oeddynt wedi’i ddymuno, roedd hyn oherwydd heriau
cenedlaethol a chyfyngiadau cyllideb. Roedd recriwtio a chadw yn parhau i fod
yn anodd o fewn y Sector Gofal Cymdeithasol.
Ar y pwynt
hwn yn y cyfarfod croesawodd y Cyfarwyddwr Corfforaethol unrhyw gwestiynau gan
yr Aelodau.
Gofynnodd Aelodau am fanylion ar sut
mae gwasanaethau gofal cymdeithasol yn ceisio recriwtio gweithwyr yn y
sector. Dywedodd y Cyfarwyddwr Corfforaethol
wrth yr Aelodau bod recriwtio a chadw yn un o’r heriau mwyaf y mae’r sector yn
ei wynebu. Rhoddwyd manylion ar y Gweithgor Recriwtio a Chadw Gofal
Cymdeithasol sydd yn cyfarfod yn rheolaidd. Roedd cynnydd yr
heriau oedd yn berthnasol i recriwtio a chadw staff gofal cymdeithasol, a’u
heffaith posibl ar allu’r Cyngor i ddarpar wasanaethau i breswylwyr, ac roedd
Cofrestr Risg Corfforaethol y Cyngor yn amlygu’r ffocws cynyddol gan yr uwch
dîm rheoli’r Awdurdod i’w faes o waith.
Dywedodd Pennaeth Gwasanaethau Gofal Cymdeithasol a Digartrefedd bod
recriwtio a chadw staff gofal cymdeithasol rheng flaen yn un o’r heriau mwyaf y
Gwasanaeth ar hyn o bryd, gyda ffactorau allanol megis cyflogau uwch yn cael eu
talu gan sefydliadau cyhoeddus eraill mewn swyddi tebyg neu swyddi llai o
straen o fewn y sector masnachu yn gwaethygu’r sefyllfa. Roedd sefydliadau cenedlaethol yn gweithio ar
hyn o bryd ar ddatrysiadau posibl i wella telerau ac amodau gweithwyr gofal
awdurdod lleol a hefyd edrych ar bosibilrwydd o ddefnyddio recriwtio dramor.
Roedd swydd wag yn cael eu hysbysebu’n gyson ac roedd agweddau o’r broses
recriwtio wedi eu hymlacio i’w wneud yn broses ar sail asesiad yn hytrach na
phroses ar sail cyfweliad. Roedd y tîm wedi ymweld ag ysgolion a cholegau i atynnu pobl iau i mewn i’r sector.
Gofynnodd
Aelodau os oedd unrhyw gynlluniau i gael gwasanaeth seibiant mewnol i
ofalwyr. Dywedodd Pennaeth Gwasanaethau
Plant wrth yr Aelodau bod achos busnes yn cael ei ddatblygu ar gyfer gwasanaeth
seibiant ac roedd yn angen a nodwyd ac wedi ymrwymo i weithredu hyn yn y
dyfodol.
Roedd yr Aelodau yn teimlo nad oedd yr
adroddiad yn rhoi gwybodaeth ar agweddau o wasanaeth gofal cymdeithasol nad
oedd yn perfformio’n dda. Hefyd gofynnodd yr Aelodau am ddata ar y nifer o bobl
oedd wedi cael eu recriwtio a nifer o swyddi gwag o fewn y sector. Teimlwyd bod
y wybodaeth hon yn galluogi Aelodau a’r cyhoedd i ddeall cyd-destun yr
anawsterau yr oedd y sector gofal cymdeithasol yn ei wynebu. Dywedodd y
Cyfarwyddwr Corfforaethol bod yr adroddiad a gyflwynwyd yn dilyn strwythur
penodol o ran y wybodaeth oddi fewn a’r gynulleidfa
yr oedd wedi ei baratoi ar ei chyfer. Roedd y ffigurau a’r nifer y bobl oedd yn
cael eu recriwtio a’r nifer o swyddi gwag yn newid yn gyson.
Cyfeiriodd
Aelodau ar y Cynllun Micro-Ddarparwyr a gofynnwyd beth oedd effaith y cynllun
ar ofal a oedd yn cael ei ddarparu o fewn y gymuned. Dywedodd Pennaeth Gwasanaethau Gofal
Cymdeithasol i Oedolion a Digartrefedd wrth yr Aelodau bod Micro-Ddarparwyr yn
helpu i ddarparu pecynnau lefel isel o ofal. Roedd 35 Micro-Ddarparwyr ar hyn o
bryd o fewn Sir Ddinbych ac roedd 21 ohonynt yn darparu pecynnau gofal personol
yn lleol. Ar hyn o bryd, roedd Micro-Ddarparwyr yn darparu gofal i 150 o
breswylwyr.
Gan edrych ymlaen, dywedodd
yr Aelod Arweiniol a swyddogion eu bod o’r farn mai’r heriau mwyaf oedd
ail-gydbwyso’r rhaglen gofal a chymorth, a darparu gwasanaethau ataliol,
ymyrraeth a diogelu gydag adnoddau sy’n lleihau.
Diolchodd y Cadeirydd
i’r swyddogion am eu gwaith gwerthfawr parhaus ac am gyflwyno’r adroddiad i’r
Pwyllgor.
Yn dilyn
trafodaeth fanwl, bu i’r pwyllgor:
Penderfynu: yn amodol
ar y sylwadau uchod, ac ystyriaeth i’r proffil uchel a ffocws parhaus a roddwyd
i bwysau recriwtio a chadw ar draws y sector gofal cymdeithasol gan y Tîm
Gweithredol Corfforaethol y Cyngor ynghyd â mesurau yn cael eu gweithredu i
geisio mynd i’r afael â diffyg staff, a chadarnhau bod yr adroddiad yn darparu
disgrifiad eglur o berfformiad yn ystod 2022-2023.
Dogfennau ategol:
- Director of Social Services Annual Report 22-23 200723, Eitem 8. PDF 310 KB
- Director of Social Services Annual Report 22-23 200723 - App 1, Eitem 8. PDF 3 MB