Mater - cyfarfodydd
CORPORATE PLAN UPDATE, QUARTER 2, 2021 TO 2022
Cyfarfod: 23/11/2021 - Cabinet (Eitem 10)
10 DIWEDDARIAD AR Y CYNLLUN CORFFORAETHOL, CHWARTER 2, 2021-2022 PDF 208 KB
Ystyried
adroddiad gan y Cynghorydd Julian Thompson-Hill, Aelod Arweiniol Cyllid, Perfformiad ac Asedau
Strategol (copi ynghlwm) yn rhoi diweddariad ar gyflawni Cynllun Corfforaethol
2021-2022 ar ddiwedd chwarter 2 (Gorffennaf – Medi 2021).
Dogfennau ychwanegol:
- CORPORATE PLAN UPDATE (JULY TO SEPT) - APP 1v2, Eitem 10 PDF 632 KB
- Webcast for DIWEDDARIAD AR Y CYNLLUN CORFFORAETHOL, CHWARTER 2, 2021-2022
Penderfyniad:
PENDERFYNWYD
bod y Cabinet yn nodi’r datblygiad yng nghyflawni’r Cynllun Corfforaethol fel
ag y mae ddiwedd chwarter 2, 2021/2021, ac yn cadarnhau cynnwys yr adroddiad
drafft.
Cofnodion:
Cyflwynodd
y Cynghorydd Julian Thompson-Hill yr adroddiad a oedd yn rhoi diweddariad i’r
Cabinet ar ddarpariaeth Cynllun Corfforaethol 2021 - 2022 hyd ddiwedd chwarter
2 (Gorffennaf –Medi 2021).
Roedd
Cynllun Corfforaethol 2017-2022 yn gosod cyfeiriad strategol y Cyngor a'i
flaenoriaethau ac roedd cyfnod pum mlynedd y cynllun bron â dod i ben. Roedd y
mwyafrif helaeth o gynlluniau wedi'u darparu neu ar fin cael eu darparu, ond
bu’n rhaid oedi rhai ohonynt yn sgil Covid-19. Roedd Bwrdd Rhaglen y Cynllun
Corfforaethol yn parhau i fonitro darpariaeth y cynllun ac roedd gwaith yn mynd
rhagddo i nodi gwersi a ddysgwyd ac edrych ymlaen at ddatblygu’r Cynllun
Corfforaethol nesaf ar gyfer y Cyngor newydd. Roedd y crynodeb cyffredinol yn
nodi dau fesur fel ‘blaenoriaeth ar gyfer gwella’, fel yr oedd eisoes wedi'i
nodi ar gyfer Cysylltu Cymunedau a Phobl Ifanc, ond roedd yr elfennau
prosiectau wedi’u hasesu fel ‘da’ neu uwch.
Nododd
Arweinydd y Tîm Cynllunio Strategol a Pherfformiad bod mesurau blaenoriaeth ar
gyfer gwella’n adlewyrchu ardaloedd y tu hwnt i reolaeth y Cyngor ac roedd y
prosiectau a oedd o fewn rheolaeth y Cyngor wedi perfformio’n well. Roedd y
meysydd gwan yn cynnwys ffigurau Un Llwybr Mynediad At Dai (SARTH) a oedd yn
parhau i fod yn uchel, roedd disgwyl i adroddiad ymchwil gael ei lunio erbyn
diwedd y flwyddyn, ac roedd cynnydd y prosiect teithio (Cysylltu Cymunedau)
wedi bod yn araf yn sgil yr angen am rôl rheoli prosiect mae’n debyg. Er bod
data pwysau iach ar gyfer plant mewn ysgolion cynradd (Pobl Ifanc) wedi dangos
gwelliant, roedd yn parhau i fod yn achos pryder gan fod y cyllid ar gyfer y
prosiect maetheg ysgolion bron â dod i ben, roedd hyn yn codi ystyriaethau mewn
perthynas â’r graddau y gallai'r cyngor ddylanwadu ar / rheoli pwysau pobl
ifanc. Nid oedd unrhyw bryderon mewn perthynas â blaenoriaeth yr Amgylchedd. O ran y canlyniad iechyd
corfforaethol, roedd y saith maes llywodraethu'n ymddangos yn iach ac nid oedd
llawer o bryderon yn codi, fodd bynnag, roedd absenoldeb salwch wedi cynyddu
rhywfaint.
Amlygodd
yr Arweinydd bod y Cynllun Corfforaethol wedi bod yn fwriadol uchelgeisiol ac
roedd y meysydd heriol yn ymwneud yn bennaf â’r blaenoriaethau hynny a oedd y
tu hwnt i reolaeth y Cyngor. Nododd bod cysylltedd digidol yn faes arbennig o
heriol ac roedd y Cyngor wedi ceisio dylanwadu ar gyflymder y newid, ac er bod
rhywfaint o gynnydd wedi'i wneud, ni lwyddwyd i symud ymlaen fel y gobeithiwyd. Roedd yn werth nodi bod rhai blaenoriaethau a nodwyd
ar ddechrau tymor cyfredol y Cyngor yn parhau i fod yn berthnasol a gobeithiwyd
y byddai’r gwasanaethau’n parhau i ganolbwyntio ar y blaenoriaethau a’u sefydlu
mewn cynlluniau gwasanaeth i’r dyfodol.
PENDERFYNWYD bod
y Cabinet yn nodi'r cynnydd o ran cyflawni’r Cynllun Corfforaethol ar ddiwedd
chwarter 2 2021/22 ac yn cadarnhau cynnwys yr adroddiad drafft.